赛事动态

2022年“链战风云”第五届全国大学生智慧供应链创新创业挑战赛总决赛 综评

2022-06-21 11:19:22 18

6月9日,2022年“链战风云”第五届全国大学生智慧供应链创新创业挑战赛总决赛于线上举行。经激烈角逐,紧张有序的比赛结束了。首先,对晋级总决赛的140支队伍所有参赛的老师和同学们表示祝贺,是你们的努力为大家奉献了一场精彩纷呈和完美的大赛。

本次大赛秉承以赛促教,以赛促改,以赛促学的原则,通过竞赛检验物流人才培养体系,创新物流人才培养模式,引领和促进院校物流管理专业群教学改革;激发和调动行业企业关注和参与物流管理专业群教学改革的主动性和积极性,提升培养专业人才的市场匹配度;坚持知行合一、德技并修,培育和弘扬工匠精神;展示参赛选手在数据分析与处理、运营方案制定、供应链协同、风险控制、组织管理、专业团队协作、安全及文明生产等方面的职业素养。

决赛分为3个赛段,即方案设计赛段、方案讲解视频赛段和对抗运营实施赛段,前两部分都是由专家打分,对抗运营实施赛段由计算机系统自动考核评价,根据比赛过程中的运营数据和成绩,对大赛做如下几点说明:

一、总体成绩分析

总体来说,比赛非常激烈,各参赛队准备充分,斗志旺盛,态度积极。由于大家水平非常接近,所以,方案设计、方案设计讲解视频和运营对抗赛三个赛段,任何一个赛段出现失误,将会对本队的最终成绩产生很大影响。因此,可以说,本次比赛全方位检验了选手的综合能力。如果没有经过充分准备和有针对性的训练,要想取得好成绩是很困难的。

表1 供应链决赛成绩分析表

名称

本科组

高职组

参赛队伍数(支)

70

70

最高成绩(分)

84.51

85.22

最低成绩(分)

15.63

30.45

平均成绩(分)

69.73

67.63

大于平均分的队伍数(支)

45

47

小于平均分的队伍数(支)

25

23

一、方案设计赛段

竞赛组委会5月13日发布供应链运营的赛题背景及数据,各参赛队伍需要从百蝶供应链沙盘软件中通过调研获取运营相关数据,根据方案设计的要求制定供应链运营方案,将供应链运营方案中各项计划、决策落地形成Excel文档,并在对抗赛过程中结合方案和决策表单计划数据进行实际运营,并可根据实际运营过程中的市场变化情况及时调整决策表单计划。在设计方案中需要重点突出的是供应链的构建和运营,这需要各参赛队伍之间通过充分的沟通、合作,组成供应链并共同制定供应链的运营计划。

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图1 供应链比赛方案设计

对于优秀的选手来说,在知识应用性和决策表单的使用性方面还有进步的空间,而对于成绩较差的参赛队来说,平时多注重理论知识的学习,在方案设计时认真审题,仔细分析数据,注意数据的可靠性和有效性显得非常重要。

三、方案讲解视频赛段

方案设计讲解视频赛段要求参赛队伍按照供应链方案设计内容制作成 PPT,并视频讲解方案设计的主要内容。大部分参赛团队视频录制清晰,PPT内容重点突出,详略得当,演讲者大方得体。但还有一部分参赛团队PPT制作内容过于繁琐,没有突出重点,讲解思路不清楚,视频录制质量不高等影响了成绩。

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图2供应链比赛方案讲解视频


四、对抗运营赛段

这部分主要考察参赛队伍的供应链协同能力、实施操作能力、临场应变能力。

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图3 供应链比赛大数据平台

1.资金使用方面:有部分参赛队伍比赛开始以后就忙着操作运营,运营过程中很少关注企业资金的变化,例如:采购数量大、库存大量积压、回款周期长等因素的影响,使资金耗用过快导致破产。现实企业也是一样,很多企业也常常因为现金流断裂而破产或者被收购。所以,大家一定要关注资金的使用情况。

2.合作伙伴选择与风险:供应链本质就是合作,各参赛队伍根据自己企业角色类型选择上下游合作伙伴,最终组成一条或多条供应链运营,大部分参赛队伍在选择合作伙伴时充分考虑了比赛风险因素,上下游有合作伙伴破产时对自己影响不是很大;但是仍然有部分参赛队伍在进行合作伙伴选择时没有考虑比赛风险因素,上下游只有单一的合作伙伴,在合作伙伴出现问题或破产的时候,导致自身企业无法顺利运营。因此一定要多寻找合作伙伴,上下游积极沟通、协调,提高供应链的效率和竞争力,合理分配利润,达成共识。

总体来说,大部分参赛队伍比较好的完成了比赛,有27%的代表队取得了75分以上的优异成绩,但也有近10%的队伍发挥不理想。尤其是有些参赛队伍因为某一个赛段没有参加或者运营不慎导致破产影响了比赛成绩。还有的队伍,方案设计成绩或者讲解视频成绩不好,影响了最终的成绩。


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